中天建设集团第六建设有限公司2026年“质量月”活动总结
为深入贯彻党的二十届三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》各项部署，紧扣 2026 年全国 “质量月”“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平” 活动主题，顺应建筑行业技术创新与产业链延伸发展趋势，锚定打造高品质 “好房子” 建设方向，严格落实建设集团质量月活动通知要求，立足区域年度质量工作计划，持续夯实质量管理根基，切实推动质量效益提档升级，全力达成 “每建必优” 工作目标，扎实开展 2026 年 “质量月” 系列活动，现将活动有关情况总结汇报如下。
一、活动主题思想
增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平
二、“质量月”活动系统部署
9月2日下午中天六建 2026年质量月启动会顺利召开。本次会议紧扣“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”全国质量月活动主题，对标区域年度质量工作部署，响应建筑业高质量发展与建设人民满意 “好房子” 的工作号召，聚焦强化管理支撑、夯实基础管理，系统推动企业质量精益管控能力提质升级。中天六建工程管理部质量条线全体人员现场参会，湖北、湖南区域、子产业链公司26个项目，335名管理人员线上参加本次会议。
三、“质量月”全员学习、全员提升、夯实质量基础
1.宣誓质量誓词 凝聚劳务班组 预热质量月
截至9月，19个项目部响应质量月，编制项目质量月策划，组织开展质量月宣誓活动，其他项目依据情况后续持续召开。联动劳务班组进行“质量月主题宣贯、共同宣读质量誓词”提前为本次质量月活动进行预热，展示了我们中天六建项目管理人员与劳务班组对本次活动的重视
2.营造质量月氛围，提升质量管理意识
公司统一制作并发放“质量月”主题条幅和宣传标语，积极营造“质量月”活动氛围。23个项目,3个产业链子公司组织进行宣誓、签字、办公区，现场设置条幅、海报，质量月品质提升氛围浓烈。
3、保利城四期项目湖北省质量月观摩活动顺利召开
湖北省住建厅2026年“质量月”活动启动仪式上公布常态化观摩项目名单，我司承建的保利城四期项目名列其中，截止至目前，已经有仙桃市质安站、武汉市政集团、星汉里总承包单位，天慧监理等7家单位共120余人前往项目进行观摩交流学习，有三家单位预约近期过来交流学习，保利城四期项目作为常态化观摩工地时刻接受外部单位观摩交流。
4、防渗漏专项检查
锚定 “零渗漏” 核心管理目标，紧盯工程防渗漏薄弱部位、渗漏高发施工环节，截至 9 月 28 日，区域工程部已完成新希望长粼府、保利光霞等 11 个项目防渗漏专项检查。以常态化排查整治为抓手，深度剖析现场典型、同质渗漏问题，复盘总结施工及管理经验，不断健全防渗管控体系。后续持续落实在建项目防渗漏全覆盖专项检查，归集同类质量缺陷，深挖问题根源，优化施工工艺与管控流程，进一步提高项目防渗漏施工质量，夯实工程质量管控根基。
5、实测实量专项检查
围绕 2026 年质量月 “增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平” 活动主题，区域工程部聚焦实体质量，对新希望长粼府、保利光霞等项目实施实测实量专项检查。通过组织管理人员、一线班组开展实测标准学习，强化混凝土、砌体实体抽测，从严把控墙体平整度、垂直度、门窗洞口、楼板厚度等核心指标。进一步落实工序管控标准，巩固实测实量常态化机制，夯实工程质量根基。
6、维保专项培训
深挖维保复盘价值，助力过程质量管控，为持续完善质量管理体系，提升质量管理能力，9月10日中天六建组织对区域项目维保负责人开展维保管理培训，针对区域年度维保总体情况、“工程维保”模块使用、下一步维保重点等工作进行宣贯和部署。从全流程积极响应质量月主题，通过数据分析各类型维保事项对现行的工艺、材料、做法进行推演和思考。
7、湖北省建筑工程质量月知识竞赛
公司组织 23 个在建项目共 280 人报名参加湖北省建筑工程质量月知识竞赛，考试时间为9月23日至9月30日，各项目积极组织人员参与，通过系统学习规范标准、开展线上答题考试，引导从业人员找准自身质量知识短板，夯实质量技术基础，进一步强化全员质量安全责任意识。
8、《关于BIM+新型机电工业化建造落地可实施路径思考》每周一课学习
为加深一线人员对新型建造技术的理解应用，推动机电工程提质增效，六建区域公司、各在建项目部技术及安装条线岗位人员参与线上直播专题培训。本次直播由建设总部技术与深化设计部总经理助理徐天天授课，围绕《关于 BIM + 新型机电工业化建造落地可实施路径思考》展开讲解。培训聚焦现场落地实施路径，进一步夯实项目 BIM 应用基础，提升机电工业化建造实操水平。
9、质量月智能建造优秀案例征集
紧扣集团智能建造工作要求，严格贯彻落实《智能工机具、设备和建筑机器人推广应用清单》及公司专项工作部署。公司计划在10月6日前完成各项目部智能检测设备、建筑机器人应用情况摸排收集，系统梳理各类智能化设备落地应用场景，总结提炼提质增效工作成效，择优归集报送智能建造优秀实践案例。通过深化数智化手段赋能工程建设，持续夯实质量技术基础，全面提升项目精细化、智能化质量管控水平。
10、集团关键指标推进
为充分发挥标杆工程示范引领作用，立足施工现场实际深化优化常规施工工艺，系统梳理、迭代升级传统施工工序及作业标准，补齐工艺管控薄弱短板。结合集团质量管理工作部署，区域工程管理部将标杆工程打造、模块化施工落地、常规工艺深化优化三项重点工作作为质量月核心推进内容，并在 9 月 2 日质量月启动专项会议中，对各项目推进任务进行专项部署、细化要求、压实责任。后续，将在质量月总结会议上，全面统计梳理各项目三项核心指标完成情况，对未达标项目进行通报督办，从严压实项目质量管理主体责任，推动各项质量管控举措落地落细、取得实效。
11、优质客户进度履约推进会
为及时掌握优质客户项目履约动态，畅通信息沟通渠道，精准研判客户核心诉求，推动现场各类问题高效闭环处置，集团于 9 月 29 日 18:00 组织召开 9 月优质客户线上履约推进会，各项目部高度重视、主动响应，积极参会，切实做好项目履约相关信息对接工作，共计23个项目参加优质客户进度履约推进会。
12、创标杆引领，持续推进项目管理标准化
一、中天建设承办2026年武汉市房屋建筑工程质量月现场观摩会
9月20日，2026年武汉市房屋建筑工程质量月观摩会在保利光霞村 K6 地块项目顺利举办。本次观摩会由市住建局主办、中天建设承办，共计 300 余名行业同仁到场参会。项目严格落实住宅质量专项治理相关工作要求，扎实推行防渗防臭专项工艺，充分运用 BIM 技术、实测实量机器人等智慧建造手段，以数字化赋能项目建设，持续助推住宅工程实体品质提档升级。
二、湖南湘江新区2026年建筑施工质量管理和安全生产标准化示范观摩会在中天项目成功召开
9月21日，湖南湘江新区2026年建筑施工质量安全标准化示范观摩会在中天六建金星中学项目部顺利举办。本次活动紧扣年度质量月主题，新区各主管部门及各参建单位代表到场参会。公司作为承办单位，全程做好活动保障工作，并现场分享项目标准化管理经验。下一步，公司将持续压实质量安全主体责任，固化成熟管控举措，补齐管理短板，精益求精打造民生精品工程，助力区域建筑行业高质量、标准化发展。
13、每建必优“质”在必行--中天六建成功举办2026年质量岗位大比武活动
为积极响应全国“质量月”活动号召，深入推进全面质量管理，9月26日，中天六建2026年“每建必优‘质’在必行”质量岗位大比武技能大练兵活动在武汉保利光霞K6地块项目现场隆重举行。公司党支部书记周振华、技术研发部经理符菊花、成合约部经理陈珍珍、项目经理代表、技术发展部及工程管理部负责人、各项目部质量骨干等百余人齐聚一堂，共同参与了这场集技能竞技、文化宣贯、经验交流于一体的质量盛会。
本次大赛共设五个竞赛项目：精益策划（质量策划）、质量知识竞赛、材料质量鉴定（机电、土建）、待竣工资料审查、质量工匠说。比赛覆盖质量管理全过程、全要素，既是技能比拼，更是经验交流。
精益策划是集团提出的提质增效核心管理举措。本次竞赛立足区域项目管理实际短板，坚持以赛促学，通过前置统筹谋划，明晰实施路径与管控重点，压实各级管理责任，引导参赛人员在竞技比拼中补齐项目策划管理短板，将工程、技术、商务管理三线融合，统筹调配人材机资源，有效防范施工风险，夯实项目高效履约的管理保障。
质量工匠交流活动立足区域项目现场管理痛点难点，践行以赛促学理念，围绕施工工艺落地堵点开展研讨，组织一线质量人员交流优质工艺实践经验，梳理工艺推行现存问题。通过交流比拼补齐区域工艺落地管控短板，推动优良工艺落地现场，深化渗漏、裂缝等质量问题专项治理，助力区域工程质量稳步提升。
待竣工资料审查技能竞赛落实以赛促学、以赛代训思路，针对区域项目竣工资料管理共性问题设置竞赛环节，营造浓厚比拼学习氛围，开展资料对照审查实操，让参赛人员在竞赛过程中补齐业务短板。推动区域资料管理人员对标查找项目资料管理薄弱点，前置开展问题排查，减少竣工归档整改返工，树立资料与实体同步策划、实施、管控的工作理念，补齐区域项目资料全过程管控能力。
质量知识竞赛紧扣区域项目质量管控现实需求，坚持以赛促学、以学促行，将质量制度、管控要点、行业规范转化为竞赛考题，检验一线质量管理人员理论水平。借助答题竞技与现场答疑，补齐区域项目质量人员理论功底薄弱的管理短板，夯实专业基础，强化质量红线意识与风险防控思维。
原材料质量鉴定竞赛坚持以赛促学，瞄准区域项目日常原材料管理短板，聚焦甲供、安装类材料识别、质量检测开展实操比拼。参赛选手细致比对材料指标，严谨甄别材料品质，依托专业功底与现场经验研判原材料优劣，在实操竞技中补齐区域项目材料进场管控短板，充分展现岗位过硬的实操业务能力。
为保证大赛公平公正，活动设立评审委员会，由公司经营班子领导担任总裁判长，公司骨干组成各分项裁判组，对每项比赛严格评判。
园林路凯德项目、保利城四期项目、新希望长粼府项目、新希望P12-1等项目获得五大单项赛冠亚季军；阳新厂房项目凭借出色的综合实力摘得含金量最高的“卓越团队奖”，同时保利光霞村项目积极配合公司组织、布置比赛会场获得了“最佳组织奖”。在颁奖仪式上，公司领导为获奖团队颁发了锦旗，并对他们取得的优异成绩表示热烈祝贺。
本次大比武以赛促学、以赛促干，不仅检验了各项目质量管理水平，也促进了各项目之间的经验交流。公司希望各参赛队伍把赛场上的好经验、好做法带回项目，带动质量管理水平整体提升，持续践行“每建必优”，为公司高质量发展筑牢质量根基。
14、外部交流学习 学习工程新业态
区域工程部质量工程师参加由武汉建筑业协会组织的 《2026年城市更新项目建造技术讲座暨龟北片项目现场观摩会》，武汉建工集团项目负责人介绍龟北地区启动片项目在城市更新实施过程中的重难点解决方案及管理经验;并围绕结构加固、复杂地况下桩基施工、外立面修缮、机电系统改造、绿色节能技术应用等关键建造技术进行技术交流。
15、项目部策划实施质量月系列专项活动，夯实现场质量管理基础
各项目部结合项目现场实际，策划组织质量宣誓、专题培训、隐患排查、样板学习等14 项质量月专项活动及14个主体在建项目质量月活动策划，广泛动员管理人员及劳务班组参与，进一步强化全员质量责任意识，夯实现场质量管理基础，切实把质量月各项要求落到施工一线，有效推动项目质量管理水平持续提升。
16、提升品牌影响力 新工艺赋能 “好房子” 建设
保利光霞村 K6 地块项目 2026 年武汉市房屋建筑工程质量月观摩会，受到长江日报、武汉晚报媒体报道。该项目聚焦住宅烟道串味、排水噪音等房屋质量通病，采用不锈钢成品烟道实现防串味双保险，选用高密度聚乙烯静音排水管、本层排水工艺，搭配高分子脱模剂优化墙体浇筑。同时依托 BIM、实测实量机器人等智慧工地手段，落实住宅质量常见问题治理，以新工艺、数字化赋能 “好房子” 品质建设。
17、产业链子公司扎实开展质量月系列活动 筑牢质安管控防线
六建各产业链子公司积极响应公司质量月活动号召，紧扣质量安全工作重点，编制质量月活动策划，有序组织质量、安全红线专项培训学习，踊跃参与湖北省建筑工程质量知识竞赛。通过多样化的学习竞赛活动，强化员工质量红线意识，夯实岗位业务基础，切实营造出全员重质量、守安全的浓厚质量月活动氛围。
18、提升品牌影响力 宣贯防治手册 深耕品质筑家
区域公司受邀参与武汉市建筑质安中心、仙桃市质监站、孝感市质监站、武汉建筑业协会中国一冶湖北分公司等单位解读湖北省《住宅工程质量常见问题防治手册》第2册内容，分享中天建设好房子建设实践及在住宅质量常见问题防治，堵漏裂臭专项治理方面的经验。
2026 年质量月期间，围绕 “增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平” 活动主题，区域工程部根据集团要求 开展各项质量专项管控工作。先后组织开展防渗漏、实测实量专项排查，落实维保管理专项培训、BIM + 机电工业化建造专题学习、技能大比武等主题活动；积极承办保利光霞村 K6 地块、金星中学两场外部观摩活动，保利城四期项目为湖北省质量月常态化观摩；并参加城市更新项目技术观摩讲座。
同时有序推进标杆工程、模块化做法、常规工艺深化以及智能建造案例征集等重点任务，通过自查整治、培训宣贯、观摩交流等多项举措，强化数智技术赋能，进一步压实项目质量管理责任，补齐工艺管控短板，持续夯实工程质量技术基础。
内容来源：中天建设集团第六建设有限公司
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